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なぜオフショア開発を行うのか、多くの方は人件費の安さをイメージするのではないでしょうか。
しかし、最近ではベトナムにオフショア開発をする理由は、「優秀な人材確保」に変化してきています。
ベトナムのITエンジニアは、技術力が高く、日本企業のビジネスゴールを理解しようとするプロフェッショナルです。
ベトナム政府も対日本向けのオフショア開発に力をいれており、今後ますますベトナムオフショア開発は普及していくと思われます。
しかし、コミュニケーション不足などの原因によって、納期遅延、品質不良、コスト超過などが発生するリスクもあります。
本セミナーでは、実際にあったオフショア開発導入の失敗事例をご紹介します。
・コミュニケーション不足が引き起こす、チームの稼働率の低さによる失敗
・文化の違いから認識違いによる失敗
・計画書・チェックリスト・進捗状況など、品質保証部門の体制の違いによる失敗
・開発スタイルの違いによる失敗
失敗事例を学ぶことで、成功のポイントを理解していただくことができます。
一方で、「AI」・「ブロックチェーン」の開発プロジェクトを成功に導いた事例もご紹介します。
VNEXT JAPAN株式会社
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