東京都港区高輪3-25-33 長田ビル6階
企業ITシステムをシステムインテグレーターに発注せずに、「内製化」する企業が増えています。
またその中で、自社だけでは不足するエンジニアリングリソースを、ベトナムオフショア開発で補うケースも増えています。
しかし、日本企業が求める高い品質基準をクリアするためには様々な工夫や取り組みが必要です。
その中でも、「コミュニケーション」は最も重要な要素と言えます。
言語の壁がある中で、どのような手段で、どのような頻度で、どのような体制でコミュニケ―ションを取っていくべきなのか。
また、ベトナム人エンジニアのモチベーションや、スキル向上意欲をどのようにマネージメントすればよいのか。
コウェルは、大手企業の情報システムを上流工程のコンサルから受注することを強みとする、ベトナムオフショア開発企業です。現在300名規模のエンジニアで、開発を行っています。
本セミナーでは、高い品質が求められる大手企業の情報システムを開発する中で培ってきた以下のようなノウハウを、コウェルが解説します。
オフショア開発におけるコミュニケーション
コミュニケーションの重要性
CO-WELLでの対策ご紹介
Slack、Confluence、Redmine 等の活用例と効果
オフショア開発の基本体制
CO-WELL基本オフショア体制
ハイブリッド（東京 with ハノイ）体制と役割のご紹介
メンバーモチベーションとスキル向上意欲
適性試験と技術能力試験の活用事例
社内ツール「タレポ」でのメンバー管理
株式会社コウェル 技術本部 グローバルエンジニア部部長 田村 和雅
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