東京都新宿区西新宿６－１２－７ストーク新宿５０７号室
いま、ITエンジニアが不足しています。
ビジネスを成長させるためにITの重要性が増している今、ITエンジニアの不足は致命的です。
そこで注目されているのが「ベトナムオフショア開発」です。
しかし、ベトナムオフショア開発はリスクが高いと言われています。
例えば以下のように失敗するプロジェクトもあります。
・要求したものが出てこない。
・「それは言わなくてもわかるよね？」というところまで伝えなければならない。
・コミュニケーションコストが高すぎる。
・不具合が多すぎる。
・そもそもテストをしていない。
・納期が守られない。
・結局作り直した。
これらに対する対策などは、ベトナム開発企業の営業担当者などから聞けると思います。
例えば、「コミュニケーショ不足を解消するため、テレビ会議等を増やす」といったものです。
しかしそれでも失敗する企業が後を立ちません。
なぜでしょうか？
必要なのは、表面上のリスクと解決方法ではなく、ベトナム人エンジニアの気持ちを理解することです。
ベトナムのエンジニアは高学歴で、ITの仕事に誇りをもって仕事をしています。
従って、単に仕様書を渡されて、その通りに開発してくれ、といった「やらされ仕事」は極端にモチベーションが下がってしまいます。
本セミナーでは、他とはすこし違った、「ベトナム人エンジニアのモチベーションを向上させる」という観点から、ベトナムオフショア開発を成功させるポイントを解説します。
株式会社Grrow 三上健太郎
本セミナーでは、他とはすこし違った、「ベトナム人エンジニアのモチベーションを向上させる」という観点から、ベトナムオフショア開発を成功させるポイントを解説します。
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